（一）评估程序

1.成立评估小组

2.收集决策相关资料

3.了解、分析决策相关文案资料

4.社会调查前准备

5.按计划进行社会调查

6.汇总分析各方意见，进行风险评估

7.编制决策社会稳定风险评估报告

8.专家评审会

9.按专家意见修改评估报告

10.提交主管部门

（二）实施计划

1.前期准备工作（成立专家组，搜集资料，讨论决策的关注点）

2.现场调查（现场人员四人10-15天，通过问卷调查、政府走访、公示等方式展开公众调查，了解拟实施决策的真实情况）

3.编制报告

（三）时间计划

1.前期准备3-5个工作日。

2.召开完听证会后或者召开听证会当天，评估单位可以入住项目现场，因涉及范围较广，预计四人10-15天左右完成现场。

3.报告编制需要15个工作日左右。

（四）前期准备工作拟实施决策方的前期工作

1.已制定好相关调价方案；

2.提前组织召开听证会；

3.各级相关部门负责人已知晓拟实施该决策。评估单位的前期工作：（1）成立工作小组、专家组；（2）搜集相关法律、法规、标准、规范；（3）搜集相关信息，相关案例；（4）编制适合拟实施决策的调查问卷（含居民、企业）、政府访谈表、公示。

（五）社会稳定风险调查内容列表

1.是否符合法律、法规、规章和国家方针政策的规定；

2.是否符合大多数群众的利益、出台时机和条件是否成熟；

3.是否可能引发不良连锁反应或对相关利益群体造成影响；

4.是否存在可能引发群体性事件的不稳定因素；

5.是否有相应有效的风险化解措施和应急处置预案；

6.是否存在其他不稳定隐患。

（六）社会稳定风险评估调查方法问卷

调查、民意测验、座谈走访、听证会（决策制定方组织）、公示网络、报刊等方式。访谈对象：征求人大、政协和维稳、信访等部门的意见；通过村民委员会、街道社区组织、行业协会等征求群众的意见；征询专家意见。

（七）重大决策社会稳定风险评估报告的编制大纲

1.基本情况

2.评估依据

3.评估过程及方法

4.评估内容

5.风险识别的评估

6.风险估计及初始风险等级的评估

7.风险防范与化解措施的评估

8.落实措施后预期风险等级的评估

9.风险评估结论