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一张图带你看懂建设项目全流程

作者:云南旭峰工程设计咨询有限公司
建设项目全流程是一个覆盖项目全寿命周期的系统化管理过程,主要分为六个核心阶段。

首先是项目决策阶段,从建设意图产生、项目立项开始,依次编制项目建议书和可行性研究报告,完成项目的策划与评估;
随后进入设计准备阶段,通过编制方案设计任务书、选定设计方案、选择设计单位,并依次完成初步设计、技术设计和施工图设计;
接着进入施工准备阶段,选择施工工程咨询单位和施工承包单位,并完成施工各项准备工作;
然后在施工阶段开展施工过程管理,并进行工程阶段验收;
最后进入收尾阶段,完成竣工验收与竣工结算,随后项目启用;
进入运营维护阶段,开展工程项目保修、项目后评估和日常运营管理,直至项目报废。
通俗一点来说,就像讲一个人 "盖房子" 的完整过程一样:

第一步,定主意(决策阶段)。 先有个想建什么的念头,比如 "我想建栋办公楼"。然后写报告、做可行性研究,反复论证 "这个项目值不值得干、能不能赚钱、有没有风险",评估没问题了才正式立项。

第二步,画图纸(设计准备 + 设计阶段)。 立项后开始设计方案 —— 先定大方向(要建成什么样),选定一个最优方案,再请设计单位出图纸。图纸分三个阶段:先粗后细,先是初步设计(大概模样),再是技术设计(关键技术怎么解决),最后是施工图设计(工人照着施工的详细图纸)。

第三步,找队伍、做准备(施工准备阶段)。 图纸有了,就开始挑选靠谱的施工单位和咨询单位,同时把开工前的各种准备工作全部落实,比如场地、材料、手续等,万事俱备才动工。

第四步,正式干活(施工阶段)。 施工队进场开工,过程中要持续管理进度、质量、安全,每完成一个重要节点就组织一次验收,确保没跑偏。

第五步,收尾交工(收尾阶段)。 全部建完后进行竣工验收,确认合格,再办理竣工结算(算清钱),项目正式启用。

第六步,后期养管(运营维护阶段)。 房子启用后并不是就完事了,还要保修、做项目后评估(总结这个项目建得怎么样),并且进行日常运营维护,一直到最后老旧报废。


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