提到城市基建,大家目光往往聚焦高架、地标高楼这些看得见的地上工程,却很容易忽略深埋地下的城市生命线——地下管网。
作为“六张网”里民生属性最强的一张网络,它藏在马路之下,承载燃气、供水、排水、污水、热力输送,维系着千家万户日常运转。
全国城市地下管网总长度已达到约390万公里。进入十五五阶段,全国计划实施管网建设改造约77万公里,带动投资规模近5万亿元,年均可创造约280万个就业岗位。巨大市场空间背后,项目怎么谋划、资金从哪里申报,是各地基建从业者最关心的核心问题。
过去数十年城市建设长期存在“重地上、轻地下”的特点。光鲜的城市面貌之下,地下管网的短板逐步暴露,集中体现在三大难题。
第一,管线底数不清。大量老旧管线档案缺失,管线走向无法精准定位,施工经常如同“开盲盒”,第三方野蛮施工破坏管线,是管网安全事故最主要诱因。
第二,设施老化严重。不少管线早已超期服役,燃气泄漏、供水管爆管、路面塌陷等安全隐患持续累积,风险随时可能爆发。
第三,多头管理,权属分散。供水、燃气、排水、热力分属不同运营单位,各家各自开挖施工,同一条道路反复破路,既造成资金浪费,也持续扰民。
正是基于这样的现实矛盾,地下管网建设改造被纳入国家“六张网”顶层设计。《城市更新“十五五”规划》将地下管网更新列为城市更新核心任务,政策红利叠加资金支持,地下管网赛道已经从长远规划落地为可落地、可申报的实体项目。
按照住建部定义,城市地下管网包含燃气、供水、排水、污水、热力等市政管线以及综合管廊,是保障城市运行的基础设施,被称作城市生命线。
在“六张网”体系当中,地下管网有着不可替代的双重定位:
✅ 民生属性最强:水网、电网、通信网偏向宏观资源调配,地下管网直接连通每家每户,一段管道故障,会直接演变为民生事件。
✅ 其余五张网的物理载体:新型配电网线路、通信光缆、算力配套管线,大量敷设在城市地下空间。地下管网安全稳定,才能保障其余五张网发挥效益。
推进六网协同建设,地下管网是必须筑牢的底层根基。
十五五管网项目并非单一的管道更换,可分为五大赛道,不同赛道的建设内容、落地场景差异明显。
77万公里改造任务,存量老旧管线更新占大头,政策成熟、资金渠道清晰。
✅ 燃气管网:灰口铸铁管、不达标的球墨铸铁管、服役满20年存在隐患钢质/聚乙烯管道、老旧立管,同步推进居民橡胶软管更换、瓶改管工程。
✅ 供水管网:水泥管、石棉管、无防腐灰口铸铁管,服役满30年隐患管道,同步整治有风险的二次供水设施。
✅ 供热管网:服役20年以上管线、泄漏严重、热损耗偏高的管道,重点更新老旧管线与低效换热站,北方城市是主战场。
涵盖排水管渠、排涝泵站、调蓄设施、智慧管控平台等,目标提升城市排水防涝能力。
✅ 雨污分流改造:新区新建管网全面落实雨污分流;老城区合流制因地制宜改造,控制雨季溢流污染。项目谋划建议:道路管网改造与老旧小区改造同步,管网改造同步排查私接错接问题。
✅ 污水管网提质:主干管网检测修复,整改管网错接混接;结合老旧小区改造,从源头改造小区内部合流管网。黑臭水体治理可与管网项目打包实施。
在地下修建公共隧道,集中收纳电力、通信、给水等管线。全国已累计建成约7700公里,十五五因地制宜继续布局。
✅ 依托新区、主干道路、轨道交通同步建设管廊主体、消防通风配套以及入廊管线,从源头减少反复开挖。
✅ 融资上可采用使用者付费+政府缺口补助模式,PPP模式可实现投融资、建设、运维全周期管理。
2026年写入政府工作报告,正式上升为国家层面工程,也是管网智慧升级主战场。
✅ 布设物联网感知终端:在燃气、供水、排水等风险高点布设监测设备,基于风险评估布点,用最少设备管控最大风险范围。
✅ 搭建城市级监测预警平台:覆盖燃气、供水、桥梁、管廊、电梯等多类设施,实现风险监测、预警、处置闭环管理。
从2026年起,管网普查是申报管网项目的前置工作,遵循先体检、后更新,无体检、不更新原则。
✅ 摸清存量管线位置、病害、漏损、老化情况,形成隐患清单,制定分级整治方案。
✅ 同时依托CIM平台、实景三维成果,完成管线数字化建档,搭建市政基础设施综合管理信息平台。
不同类型管网项目,适配资金渠道完全不同,选对资金、规避互斥红线,是项目落地关键。
一、超长期特别国债
城市主干管网主力资金。2026年安排1600亿元专项用于地下管网改造,占“两重”建设资金五分之一。
???? 申报条件:完成可研批复,纳入国家重大项目库,当年可开工或在建。
⚠️红线:同一建设内容,不能同时申报超长期特别国债+中央预算内城市更新专项。
二、中央预算内投资·城市更新专项
侧重老旧小区内部配套,支持小区庭院管网、楼栋立管等末梢改造,包含小区内供水管更换、雨污分流、老旧燃气管道更新。预计可惠及居民约800万户。
三、 地方政府专项债
管网类不在负面清单内,适合具备稳定收益项目:供水、供热、污水再生利用、综合管廊、水环境打包项目。
????硬性要求:专项收入覆盖本息≥1.2倍,编制收益融资平衡方案;专项债最高可按25%用作项目资本金。
四、新型政策性金融工具
国开行等政策性银行,可对有收益项目注入资本金(不超过项目资本金50%),可和国债、专项债、中央预算资金搭配拼盘。
五、 项目拼盘适配参考
✅ 主干燃气/供水/排水/供热管网改造:超长期特别国债+专项债
✅ 老旧小区庭院、楼栋立管:中央预算城市更新专项
✅ 排水防涝泵站、调蓄设施:超长期特别国债+专项债(需纳入排水防涝实施方案)
✅ 雨污分流污水治理:中央预算水环境方向,必须完成管网排查清单
✅ 综合管廊新建:专项债+政策性金融工具,配套入廊收费机制
✅ 城市生命线工程:专项债,可打包进管网改造项目
✅ 管网普查、城市体检:以地方财政为主,纳入项目前期费统筹
| 先体检后申报,普查数据支撑项目 | |||
| 严格划分资金边界,规避一票否决 | |||
| 片区统筹,坚持 “只改一次” | |||
| 智慧化内容打包同步立项 | |||
| 紧盯申报窗口,把控项目进度 |
1. 先体检后申报,用普查数据支撑项目。完成管线普查、风险评估,形成三类清单,转化为年度改造计划入库,项目改造点位、投资都要有体检报告佐证。
2. 严格划分资金边界,规避一票否决。国债与城市更新专项不能重复申报,可研文件精细拆分建设内容;公益性部分争取中央补助,有经营性收益配套使用专项债。
3. 片区统筹,坚持“只改一次”。同一片区道路,同步统筹各类管线改造时序,和老旧小区、道路大修同步施工,避免反复开挖。
4. 智慧化内容打包同步立项。生命线感知设备、监测平台不需要单独立项,纳入管网改造主体项目,同步设计施工验收,管线数字化建档一并打包。
5. 紧盯申报窗口,把控项目进度。超长期国债分批申报,立项手续前置,保证当年开工;城市更新专项多为下半年省级汇总。最优状态:立项完成、已开工,投资完成率20%-50%,既有实物工作量,又存在后续资金需求。
十五五77万公里改造任务、5万亿投资体量,意味着地下管网迎来集中建设窗口期。地下管网更新,既是守护城市安全的民生底线工程,也是扩大内需、稳投资的重要抓手。
对地方平台、项目建设单位而言,当下最重要的动作,就是抓住城市体检契机完成管网普查,提前储备项目库;结合项目类型匹配对应资金渠道,严守资金互斥规则,做实前期手续,确保资金落地即可开工。
???? 小编注解1(实操干货):很多地区管网项目申报失败的核心原因,并非项目质量不足,而是前期底数不清、佐证材料缺失。现阶段各地城市体检工作全面铺开,建议优先完成管网普查、风险评级、隐患清单梳理,把所有改造点位、工程量、投资测算全部落地到体检报告中,这是后续各类国债、专项债项目顺利过审的核心加分项,也是规避申报驳回的关键。
???? 小编注解2(避坑提醒):资金拼盘搭配切忌盲目叠加,尤其是超长期特别国债和城市更新专项的互斥红线绝对不能触碰。实操中可采用“内容拆分申报”模式:城市主干公益性管网申报国债,小区末梢配套、片区水环境治理申报城市更新专项,收益类设施匹配专项债,权责清晰、账目分明,才能最大限度盘活各类资金资源。