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02 2026/11

备案制项目还要编制可行性研究报告吗？

备案制项目还要可行性研究报告吗？旭峰咨询回答您九个高频问题很多云企业做厂房新建、技改扩能、产业园建设，经常搜索备案与可研的相关问题。不少甲方存在认知误区：以为备

02 2026/11

农产品仓储中心仓储项目可行性研究报告

一、项目基本信息本项目拟建设农产品仓储中心，占地面积约80亩，建设内容包括：标准化常温仓储库、机械冷库及气调贮藏库、农产品分拣加工车间、冷链物流配送区及配套综合

02 2026/11

六张网”系列解读（五）：地下管网的谋划方向及资金申报路径

提到城市基建，大家目光往往聚焦高架、地标高楼这些看得见的地上工程，却很容易忽略深埋地下的城市生命线——地下管网。作为“六张网”里民生属性最强的一张网络，它藏在马

02 2026/11

矿山别迷信储量品位！决定矿山真实价值的3个底层指标

很多矿山收购纠纷，根源并不是储量测算出错。而是投资人一味盯着储量、品位，却忽略了证件、权属、政策限制等关键条件。新《矿产资源法》明确规定：采矿权须经登记设立，采

02 2026/11

矿业权转让 VS 股权转让，到底选哪条路更稳？

导语：买矿不等于买矿证，选错交易路径，损失可能远超省下的交易成本。新《矿产资源法》实施背景下，矿业权转让和股权转让两种主流买矿模式，生效条件、风险责任天差地别，

02 2026/11

中央预算内｜社会服务设施建设支持工程专项的项目谋划+资金申报+案例实操全解析

导读：这是一个覆盖"一老一小一残一体"的民生底座专项——儿童福利院、殡仪馆、烈士陵园、残疾人托养中心、体育公园，都在它的射程之内。2026年7月，国务院印发《全

02 2026/11

新入行的矿山企业该如何选择经营模式

新入行的非煤矿山企业经常要考虑的一个问题是采用何种经营模式，特别是原来没有从事过矿山行业的企业。近几年关于矿山的法律规定密集发布，原来常用的经营方式也不再合规，

02 2026/11

一文读懂投资矿山的主要流程（四）

四、矿业投资项目的比选（和立项）由于矿业投资项目的来源广泛且繁杂，经过项目初选基本可筛选掉大部分“不靠谱”的项目。经筛选后的项目经过矿业项目价值判断和计算，特别

02 2026/11

一文读懂投资矿山的主要流程（三）

上述二篇文章已经基本讲清楚企业在投资矿山时，应该如何根据自己实际情况选择矿权交易模式，即一级市场还是二级市场。接着详细说明了获得项目源的渠道以及如何进行项目源的

分类标题

14 2024/08

EOD项目新案例实施路径新解析

在全球环境保护意识不断增强的背景下，生态环境导向的开发（EOD）模式逐渐成为城市和区域发展的重要理念。EOD项目不仅关注经济效益，更注重生态环境的修复与保护，通

10 2024/08

打捆申报第三期超长期特别国债项目

今年已经连续发行两期超长期特别国债，第三期正在火热申报中。参考《申报解读｜“超长期特别国债”项目申报》上半年经济数据出炉，29个省（区、市）中有14个固定资产投

10 2024/08

2024年中央预算内资金重点支持领域中的政企信息化机会

随着地方政府财政的承压日重，中央预算内资金项目、专项债、超长期特别国债项目越来越受到从业者的重视和争抢。为了帮助运营商政企条线看清方向，找准切入点，数说123收

10 2024/08

“十五五”规划研究：国家发改委研究重点及方向

国民经济综合司1、当前中国全要素生产率测算及下一步趋势研究运用最新经济理论方法，结合中国经济发展实际，对中国历年全要素生产率进行测算，在此基础上深入研究技术、管

10 2024/08

政府隐性债务主要特征

2023年底，国务院办公厅印发《重点省份分类加强政府投资项目管理办法（试行）》（国办发〔2023〕47号），明确天津、内蒙古、辽宁、吉林、黑龙江、广西、重庆、贵

10 2024/08

怎样做好全过程工程咨询

建设项目的全过程工程咨询服务，即工程咨询机构为业主提供建设工程全方位和全过程的项目管理服务，主要任务包含以下方面：在项目决策阶段为决策者提供合理的项目建议书和可

10 2024/08

老旧小区改造的实施路径和运作模式

在城市化进程中，老旧小区作为城市历史与现实的交汇点，其改造工作日益受到重视。这些小区通常指的是在2000年以前建成，公共设施陈旧且已显著影响居民日常生活质量的住

30 2024/07

中国经济将迎“新三驾马车”？

一提到“三驾马车”，大家都很熟悉，出口、投资和消费。但近几年，尤其是口罩结束以来，大家都觉得传统“三驾马车”增长都乏力。不过，似乎也没有那么差。2018年贸易摩

30 2024/07

企业绩效考核到底有什么用？

绩效考核到底有没有用？绩效考核能不能取消？每到考核的时候，企业里各层管理者和员工都会陷入到绩效考核的焦虑和烦恼中。被考核的主体—员工怨声载道，感觉疲于应付，填表

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